Kurz zu mir
Ich bin Sven, Gründer von hearthunting. Zusammen mit meinem Team habe ich in den letzten 6 Jahren über 100 Speditionen dabei geholfen, ihren Fuhrpark zu stabilisieren.
Ich kenne die Speditionsbranche. Ich kenne den Druck, wenn Fahrer fehlen. Ich kenne das Gefühl, nachts nicht schlafen zu können, weil du nicht weißt, ob morgen alle Touren besetzt sind.
Genau deshalb haben wir die 120‒Tage‒Recruiting‒Challenge entwickelt – ein System, das funktioniert. Mit Garantie. Mit messbaren Ergebnissen.
Und jetzt bist du einen Schritt näher dran, dieses Problem zu lösen.
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So geht's weiter – Dein Weg zum stabilen Fuhrpark
Du bist hier
Nächster Schritt: Bestandsanalyse buchen
Schritt 2: Bestandsanalyse durchführen (30-45 Min.)
Schritt 3: Entscheidung treffen: Passt die Challenge zu dir?
Start in die 120-Tage-Challenge
Warum dieses Gespräch wichtig ist
Bevor wir starten, will ich mit dir persönlich sprechen. Nicht, um dir etwas zu verkaufen – sondern um zu verstehen, wo du stehst.
Was wir uns anschauen:
Deine aktuelle Situation
Wie viele offene Stellen hast du? Wie groß ist dein Fuhrpark?
Was du schon probiert hast
Jobbörsen? Personalvermittler? Was hat funktioniert, was nicht?
Wo der Schuh drückt
Was ist dein größtes Problem gerade? Wo brauchst du am dringendsten Hilfe?
Deine Bereitschaft
Bist du bereit, etwas zu verändern? Die Challenge funktioniert nur, wenn du mitmachst.
Am Ende des Gesprächs wissen wir beide:
Ob die Challenge das Richtige für dich ist
Ob ich dir wirklich helfen kann
Wie der nächste Schritt aussieht
Dauer: 30-45 Minuten
Format: Video-Call (bequem von deinem Büro aus)
Kosten: 0 Euro – völlig unverbindlich
Was andere sagen
100+ Speditionen vertrauen uns
Endlich jemand, der die Speditionsbranche versteht. Keine Marketing-Buzzwords, sondern echte Lösungen. Nach 20 Minuten wusste ich: Die können mir helfen.
Sandra P.
Geschäftsführerin
Ich bin rein mit der Erwartung, dass mir jemand was verkaufen will. Ich bin raus mit einem Plan, wie ich mein Recruiting endlich in den Griff bekomme. Allein das Gespräch war schon Gold wert.
Michael R.
Geschäftsführer
Ich war skeptisch. Aber das Gespräch hat mir gezeigt, dass Road2Hire anders arbeitet als alle anderen. Transparent, ehrlich, auf Augenhöhe.
Thomas B.
Inhaber
Häufige Fragen vor der Bestandsanalyse
Muss ich mich auf das Gespräch vorbereiten?
Nein, keine Präsentation nötig. Überleg dir einfach kurz:
Wie viele offene Stellen hast du?
Was hast du bisher probiert?
Was ist dein größtes Problem?
Wird mir im Gespräch etwas verkauft?
Nein. Das Analysegespräch ist wirklich eine Analyse. Ich stelle Fragen, du erzählst mir deine Situation, und wir schauen gemeinsam, ob die Challenge passt. Kein Verkaufsdruck.
Was, wenn die Challenge nicht zu mir passt?
Dann sage ich dir das ehrlich. Ich nehme nur Partner auf, bei denen ich sicher bin, dass wir Ergebnisse liefern können. Wenn es nicht passt, gebe ich dir trotzdem ein paar Tipps mit auf den Weg.
Wie schnell kann ich starten, wenn es passt?
Das hängt von unserer aktuellen Kapazität ab. Im Gespräch sage ich dir genau, wann der nächste freie Platz ist. Meistens sind es 4-8 Wochen Wartezeit.
Was kostet die Challenge?
Die Investition besprechen wir im Analysegespräch – individuell nach deiner Unternehmensgröße. Aber: Mit unserer Geld-zurück-Garantie trägst du kein finanzielles Risiko.
SCHRITT 1: Termin buchen
Klick auf den Kalender-Link (oben oder in der E-Mail) und such dir einen passenden Termin aus.
SCHRITT 2: Bestandsanalyse
Wir treffen uns im Video-Call. Du erzählst mir deine Situation. Ich zeige dir, wie wir dir helfen können.
SCHRITT 3: Entscheidung
Nach dem Gespräch prüfen wir intern, ob du zur Challenge passt. Innerhalb von 48 Stunden bekommst du eine klare Rückmeldung.
Start oder Warteliste
Wir beginnen sofort mit der Umsetzung unseres Systems.
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